計画的な沖縄 レンタカー
名古屋地区を中心に、ローラー作戦で飲食店などを訪ね歩く営業マンの姿に、東海地方の地銀トップは「トヨタの金融としての動きが見えるようになった」。
どん欲に金融事業で「レジでのお勘定が一秒で済みますよ」。
忘年会でにぎわう名古屋市中区栄の繁華街。
トヨタファイナンス（ＴＦＣ、名古屋市）の営業マンは居酒屋ののれんをくぐると、前掛けで手をぬぐう主人に電子マネー「クイックペイ」の利点を語り、利用加盟店になるよう呼びかけた。
｢クイックペイ」の操作方法を説明するトヨタファイナンスの営業マン＝名古屋市中区で個人とのつながりを求めるＴＦＣの後ろに、トヨタの圧力を感じている。
トヨタの金融事業の営業利益は○六年三月期に千五百五十八億円。
金融統括会社傘下の証券会社は、社債販売を通じて一般個人から資金を吸い上げる役目も持つ。
銀行業への参入も常にうわさされる。
「金利で稼ぐ従来の金融とは違うサービスを目指したい」と意気込むのはＴＦＣ総合企画部長のG・Y。
Gは旧東海銀行出身で、○三年に旧ＵＦＪ銀行から転身した。
銀行でのカード事業の経験から、電子マネー事業を指揮する。
ＴＦＣの社員千四百人のうち九百人、三人にニ人がGのような中途入社組。
個人向け金融の知識が乏しいトヨタは、銀行や保険、カード会社など約三百社から即戦力をかき集めた・その組織は、モノづくりで培った共通の価値観や一体感など、携帯電話を装置にかざすだけで支払いが済む。
１回の限度額は２万円。
サインや暗証番号を打ち》夕本来の強みを欠くとの指摘がある。
「まず長所を見つけて伸ばせ」。
トヨタ出身の社長稲垣嘉男（壁は管理職に登用する中途採用者にこう言い続けた。
経験をかさに部下をしかり飛ばす光景が目についた職場にチームワークを根付かせる配慮だった。
○六年六月にはトヨタ本体をまね、全社から選ばれた九チームによる初のカイゼン（改善）活動発表会を開いた。
電話で懸賞に応募するカード会員に「当選をお祈りします」と言葉を添えるなど、小さなカイゼンの積み上げが進みだした。
トヨタは海外での自動車販売が好調だが、国内は少子高齢化などで大幅な伸びは期待できない。
自動車に次ぐ収益の柱として金融のほか住宅、情報通信にも力を入れる。
一九九六年以降はバイオやエネルギー、高齢者福祉などにも参入。
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